安徽工業(yè)大學MBA教育中心導師:林鐘高

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安徽工業(yè)大學MBA教育中心導師:林鐘高

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安徽工業(yè)大學MBA教育中心導師:林鐘高 正文


姓名: 林鐘高
導師情況:碩導、博導
學歷:大學本科
職稱:教授
郵編:243002

個人基本信息:
林鐘高教授1982年畢業(yè)于廈門大學會計學專業(yè),獲經(jīng)濟學學士學位。1983-1984師從上海社會科學院王文彬教授(全國著名會計學家)從事學習,1985年以后與王文彬教授進行了長達10年的合作研究。兼任:安徽工業(yè)大學公司治理與運營研究中心主任;中國企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家(財政部,2006年擔任,2008年連任);中國商業(yè)會計學會常務理事及學術(shù)部副主任委員;安徽省會計學會副會長(安徽省,2005年擔任,2008年連任);安徽省審計學會常務理事(在任);安徽省注冊會計師協(xié)會常務理事(在任);安徽省城市經(jīng)濟學會副會長(在任);安徽大學、福州大學、黃山學院、銅陵學院、宿州學院、合肥學院兼職教授(在任)。

科研論文及成果:
林鐘高教授1982年大學畢業(yè)后到江西財經(jīng)大學任教,1985年調(diào)入安徽工業(yè)大學,近30年來一直從事會計學教學與科研工作,主要圍繞公司治理理論背景研究財務會計理論和內(nèi)部控制理論問題,發(fā)表論文近300篇,出版學術(shù)專著31部,獲得省部級哲學社會科學優(yōu)秀成果獎勵8次,承擔省部級科研課題10項和各類企業(yè)合作課題。是安徽工業(yè)大學會計學科團隊帶頭人,安徽省學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選,國務院“政府特殊津貼”終身享受者,2004年被評為安徽省師德標兵和五一勞動獎章,并被評為全國師德先進個人,2005年被評為全國先進工作者,2005年被中國管理科學研究院評為“2004年度中國管理科學杰出研究者”。
林鐘高教授的主要學術(shù)貢獻和學術(shù)研究領(lǐng)域是:
第一,會計準則經(jīng)濟學。會計理論與方法的經(jīng)濟學分析與解釋,對會計理論和方法從經(jīng)濟學的高度給予了全面和深刻的分析,拓展了會計理論研究新的思路和領(lǐng)域,尤其在會計準則與制度、企業(yè)會計行為、會計政策選擇等方面的研究都取得了顯著的成績,其提出的會計行為(過程與結(jié)果)的公正性觀點、會計準則作為經(jīng)濟問題的系列研究觀點、會計準則的價值沖突(復雜性)及其倫理安排觀點、會計政策選擇的效率及其公司治理范式影響的觀點,受到學術(shù)界的高度關(guān)注。
第二,會計市場學。以信息經(jīng)濟學和資本市場理論為指導,研究會計信息與資本市場決策相關(guān)性理論,系統(tǒng)分析會計信息市場的現(xiàn)狀、供求矛盾、以及市場重建的基本思想,提出了市場有效性假說的修正理論(“有效”不僅看信息,而且要看市場的功能)、會計信息與資本市場決策相關(guān)性理論框架和模型研究、多元化經(jīng)營等融資模式的所有權(quán)配置、制度環(huán)境與政府監(jiān)管等研究成果和學術(shù)觀點。
第三,財務治理理論。針對國內(nèi)外財務失敗的現(xiàn)實,引入現(xiàn)代公司理論和制度經(jīng)濟學理論,圍繞財務治理權(quán)和制度財務學這一根本問題,就財務決策權(quán)、財務執(zhí)行權(quán)、財務監(jiān)控權(quán)的配置與運行給出了理論框架,形成了一系列有關(guān)財務治理和制度財務理論方面的研究成果,得到了學術(shù)界的廣泛關(guān)注與認同。
第四,公司治理與內(nèi)部控制。圍繞公司治理、內(nèi)部控制與企業(yè)價值、價值管理問題,從契約經(jīng)濟學的視角提出了“內(nèi)部控制是基于分工的一種契約裝置與合作機制”的觀點,并對這一觀點的理論內(nèi)涵、影響因素、實現(xiàn)路徑,從經(jīng)濟學(特別是分工、控制權(quán)與契約等方面)、信息科學、管理學、法學、行為科學等多種學科做了系統(tǒng)深入的研究。

林鐘高教授的代表性成果主要有:
一、代表性的獲獎成果:
1.財務治理:結(jié)構(gòu)、機制與行為研究,獲安徽省2005-2006年度社會科學文學藝術(shù)優(yōu)秀成果獎(著作類)二等獎;
2.公司治理與公司會計,獲安徽省2003-2004年度社會科學文學藝術(shù)優(yōu)秀成果獎(著作類)三等獎;
3.會計準則經(jīng)濟論綱,獲安徽省2001-2002年度社會科學文學藝術(shù)優(yōu)秀成果獎(著作類)三等獎;
4.會計行為論,獲安徽省1997-1998年度社會科學文學藝術(shù)優(yōu)秀成果獎(著作類)二等獎;
5.現(xiàn)代審計基礎(chǔ),獲得原冶金工業(yè)部1995年優(yōu)秀教材唯一中青年獎。

二、代表性的學術(shù)專著:
1.林鐘高、徐虹,2008,企業(yè)內(nèi)部控制的價值分析,合肥工業(yè)大學出版社;
2.林鐘高、徐虹,2007,會計準則研究:性質(zhì)、制定與執(zhí)行,經(jīng)濟管理出版社;
3.林鐘高、徐虹等,2006,企業(yè)內(nèi)部控制研究:理論框架與實現(xiàn)路徑,科學普及出版社;
4.林鐘高、王鍇、章鐵生,2005,財務治理:結(jié)構(gòu)、機制與行為研究,經(jīng)濟管理出版社;
5.林鐘高、魏立江,2004,會計再造:美國《2002薩班斯-奧克斯萊法案》啟示錄,經(jīng)濟管理出版社;
6.林鐘高、章鐵生,2003,公司治理與公司會計,經(jīng)濟管理出版社;
7.林鐘高、章鐵生,2001,會計信息價值論――作為市場決策基礎(chǔ)的研究,東北財經(jīng)大學出版社;
8.林鐘高、趙宏,2001,會計準則經(jīng)濟論綱,立信會計出版社。

三、代表性的學術(shù)論文:
1.Jun Zheng,Zhonggao Lin,and Lin Peng,2012/01,Legal Environment,Political Connections,Auditor Choice,and Audit Pricing-Evidence from Chinese Private Listed Firms,China Accounting and Finance Review
1.林鐘高、儲姣嬌,2012/06,內(nèi)部控制對股權(quán)結(jié)構(gòu)與盈余質(zhì)量的傳導效應,稅務與經(jīng)濟;
2.林鐘高、劉捷先,2012/02,研發(fā)支出資本化與管理層薪酬契約—來自中國證券市場的經(jīng)驗證據(jù),財經(jīng)論叢;
3.鄭軍、林鐘高、彭琳,2011/06,政治資源、獨立審計需求與市場評價—來自中國民營上市公司的經(jīng)驗證據(jù),當代財經(jīng);
4.鄭軍、林鐘高、彭琳,章鐵生,2010/11,政治關(guān)系能實現(xiàn)審計意見購買嗎?—基于投資者保護視角的檢驗,財經(jīng)研究;
5.林鐘高、吳林,2010/09,資源基礎(chǔ)觀、內(nèi)部控制效率與企業(yè)成長,財經(jīng)科學;
6.林鐘高、徐虹等,2009/04,內(nèi)部控制治理邏輯:權(quán)力制衡觀抑或信息觀,財經(jīng)科學;
7.林鐘高、徐虹,2009/03,分工、控制權(quán)配置與內(nèi)部控制效率研究,會計研究;
8.林鐘高、徐虹等,2009/02,交易成本與內(nèi)部控制治理邏輯―基于信任與不確定性的組織內(nèi)合作視角,財經(jīng)研究;
9.林鐘高、徐虹等,2009/01,股權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制信息披露與公司價值―來自滬深兩市上市公司的經(jīng)驗證據(jù),財經(jīng)論叢;
10.林鐘高、鄭軍,2008/04,新會計準則預期實施的經(jīng)濟后果研究,現(xiàn)代財經(jīng);
11.林鐘高、鄭軍,2007/10,基于契約視角的企業(yè)內(nèi)部控制研究,會計研究;
12.林鐘高、徐虹,2007/04,會計準則國際趨同:國家利益分析及其調(diào)整―基于國際制度合作理論的研究,財經(jīng)論叢;
13.林鐘高、鄭軍等,2007/04,內(nèi)部控制與企業(yè)價值研究―來自滬深兩市A股的經(jīng)驗分析,財經(jīng)研究;
14.林鐘高、徐虹,2006/06,財務沖突及其紓解:一項基于契約理論的分析,會計研究;
15.林鐘高、韓立軍,2006/01,論會計準則的倫理基礎(chǔ),中國社會科學院研究生院學報;
16.林鐘高、汪國銀、徐德信,2005/02,獨立審計:第三方實施及其失敗,當代財經(jīng);
17.林鐘高、吳利娟,2004/08,公司治理與會計信息質(zhì)量的相關(guān)性研究,會計研究;
18.林鐘高、柯湘萍,2003/03,財務治理結(jié)構(gòu)的核心與實現(xiàn)路徑,經(jīng)濟管理;
19.林鐘高、徐正剛,2002/04,公司治理結(jié)構(gòu)下的盈余管理,財經(jīng)科學;
20.林鐘高,章鐵生,2001/09,從代理理論看代理人業(yè)績評價問題,經(jīng)濟管理。

在研項目:
1.主持國家自然科學基金一項;
2.參與教育部人文社科青年基金一項;
3.參與寶鋼等橫向合作課題多項。

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