2022年海南師范大學碩士研究生考試《企業戰略管理》大綱及參考書目

發布時間:2021-09-03 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2022年海南師范大學碩士研究生考試《企業戰略管理》大綱及參考書目

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2022年海南師范大學碩士研究生考試《企業戰略管理》大綱及參考書目 正文

一、考試形式與試卷結構
(一)試卷成績及考試時間
本試卷滿分為100分,考試時間為100分鐘。
(二)答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
(三)試卷結構
1.不定項選擇題:10小題,每小題2分,共20分
2.判斷題:15小題,每小題2分,共30分
3.簡答題:5小題,每小題10分,共50分
4分析論述題:2小題,每小題25分,共50分
二、考試目標:
企業戰略管理是以提升企業戰略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象,以構建、保持和發揮企業競爭優勢為手段,以提高企業整體和長期績效為主要目的一門新興的企業管理學科,也是工商管理教學計劃中十分核心的一門課程。研究生入學考試企業戰略管理科目復試要求考生系統掌握相關學科的基本知識、基礎理論和基本方法,并能運用相關理論和方法分析、解決企業戰略管理中的實際問題。
三、考試范圍:
第一篇 導論
第1章 戰略管理導論
第1節 企業所處的環境
第2節 企業的戰略決策
第3節 企業戰略決策的思維模式
第4節 企業戰略管理的過程
第2章 企業戰略管理者
第1節 企業戰略管理者的概念及其面臨的挑戰
第2節 企業戰略管理者的角色和構成
第3節 公司治理與企業戰略管理者
第4節 企業戰略領導者
第二篇 戰略態勢分析
第3章 外部環境分析
第1節 企業外部環境的影響和構成
第2節 企業的宏觀環境分析
第3節 市場環境分析
第4節 行業環境分析
第5節 企業競爭與合作環境分析
第6節 行業關鍵成功因素
第4章 內部環境分析
第1節 內部環境分析的目的和特點
第2節 歷史分析
第3節 企業資源分析
第4節 企業能力分析
第5節 價值鏈分析
第6節 企業核心專長分析
第7節 企業內部環境分析的工具
第三篇 戰略制定
第5章 戰略問題的確認與基本戰略選擇
第1節 戰略問題的確認與決策的原則
第2節 戰略決策的原則
第3節 戰略承諾
第4節 戰略方向
第5節 戰略目標
第6章 業務層戰略
第1節 業務層戰略的定義和類型
第2節 基本定位戰略
第3節 基本定位戰略的新實踐
第4節 動態競爭戰略
第7章 公司層戰略
第1節 多元化的進程與公司總部的出現
第2節 公司層戰略的性質與主要內容
第3節 相關多元化戰略
第4節 不相關多元化戰略
第5節 混合多元化戰略
第6節 多元化戰略的推進策略
第8章 國際化戰略
第1節 企業國際化的進程
第2節 企業國際化的動因與風險
第3節 國際化進入方式
第4節 國際競爭優勢
第5節 國際化的業務層戰略
第6節 國際化的公司層戰略
第7節 國際化過程中的倫理、社會責任與合規
第9章 戰略聯盟、并購與重組
第1節 戰略聯盟
第2節 企業并購
第3節 企業重組
第四篇 戰略實施
第10章 戰略實施的性質和特點
第1節 戰略實施的作用與過程
第2節 戰略實施的特點與難點
第3節 戰略實施的類型
第4節 戰略實施的推進策略
第11章 戰略實施的管理與控制
第1節 戰略實施的計劃管理體系
第2節 戰略實施的保障機制
第3節 戰略實施的主要控制方法
四、主要參考書目
藍海林等. 企業戰略管理(第2版)(教育部經濟管理類核心課程教材)[M]. 中國人民大學出版社, 2018.

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