上海體育大學經(jīng)濟管理學院碩士研究生考研院系介紹 正文

經(jīng)濟管理學院1994年開始在全院各專業(yè)中選拔學生試辦體育管理班，1995年面向全國招收體育管理專業(yè)本科生。2001年體育管理專業(yè)更名為公共事業(yè)管理專業(yè)（體育經(jīng)營管理方向），2003年增設市場營銷（體育市場營銷方向）本科專業(yè)，2005年開始招收《信息管理與信息系統(tǒng)》（體育信息管理方向）本科專業(yè)。多年來，在體育人文社會學專業(yè)中設立競技體育管理、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理2個專業(yè)方向招收碩士、博士研究生。2005年在體育學一級學科中增列《體育賽事運作》碩士點，2012年增列《體育管理》博士點。

經(jīng)濟管理學院下設體育管理科學、體育經(jīng)濟、信息管理、計算機與統(tǒng)計等四個教研室，迄今為止，已畢業(yè)的本科生1200余名，研究生近200名。

經(jīng)管學院的辦學大致可分為兩個階段，第一階段為2003年之前，此階段無論從師資隊伍、學生規(guī)模、辦學條件，還是學科建設水平、社會影響等方面看，處于探索與試辦階段。建制為新專業(yè)、體育管理系（籌）。第二階段為2003年至今，成立了經(jīng)濟管理學院，新增2個本科專業(yè)、1個賽事碩士點、1個體育管理博士點，以及上海市教委重點學科、上海高校人文社科重點研究基地、中國體育科學學會體育產(chǎn)業(yè)分會掛靠等等，專業(yè)與學科建設取得明顯進步。

經(jīng)濟管理學院擁有專職教師39人，其中，教授9人，副教授17人，具有博士學位20人；博士生導師5名、碩士生導師15名。近5年來，經(jīng)管學院的各項工作取得實質性的進步。戴健教授領銜獲得《我國公共體育服務體系研究——基于服務型政府和體育強國建設》重大項目，這是上海體院在國家級重大課題立項方面零的突破。黃海燕的博士論文被評為“2011年全國優(yōu)秀博士學位論文”，這也是我校首次獲得此殊榮，取得了歷史性的突破。在2011年舉行的第九屆全國體育科學大會上，經(jīng)管學院共錄用62篇，其中有39篇專題報告、墻報交流，23篇入選書面交流。師資隊伍建設成效顯著，5名教師赴國外學習，為中青年骨干教師培養(yǎng)開拓新路，也為學科人才梯隊奠定基礎。充分發(fā)揮責任崗教授在學科、專業(yè)建設中的作用，高級職稱教師為本科生授課比例達到100%。經(jīng)管學院連續(xù)3年在年度系院目標管理考核中獲得優(yōu)秀，2011年經(jīng)管學院教師年度考核的平均績效分為210，專業(yè)教師績效平均分為250，在上海體院名列前茅。專業(yè)建設和教學工作有序開展，質量工程建設取得新突破，獲得上海市精品課程2門---《體育管理學》、《體育賽事管理》，上海市重點建設課程3門---《體育彩票營銷管理》、《體育經(jīng)濟學》和《體育贊助與廣告》。專業(yè)實驗室建設取得新進展，建成體育信息管理、體育營銷以及體育賽事實驗室，正著手建設體育場館實驗室。2011年，本科生一次性就業(yè)率為80.9%，研究生為95.6%，在全校名列前茅。有近10項學生科技作品獲全國或市級挑戰(zhàn)杯獎項。

經(jīng)濟管理學院以體育管理、體育產(chǎn)業(yè)為主要研究方向展開了系統(tǒng)的研究。2007年至2011年，經(jīng)濟管理學院教師主持體育管理領域的各類課題134項，課題經(jīng)費近1200萬，其中國家自然科學基金1項、國家社科基金4項、省部級課題21項；獲上海市科技進步獎2項，上海市哲學社會科學成果獎1項，國家體育總局體育社會科學研究成果獎6項，國家體育總局教學成果獎2項，中國體育科學學會科學技術獎2項；出版學術專著或教材22部，發(fā)表CSSCI論文86篇，SSCI/EI論文5篇，獲軟件著作權9項。同時，學院與英國謝菲爾德哈勒姆大學、美國佛羅里達大學正在開展多項國際合作研究。這些研究活動與成果進一步確立了經(jīng)濟管理學院在國內(nèi)體育管理領域的知名度和影響力。

近5年來，經(jīng)濟管理學院的各研究團隊圍繞著既定的研究方向開展了一系列的研究，張林教授主持了國家體育總局“改革開放30年來我國體育事業(yè)發(fā)展的物資保障”、“中國體育事業(yè)發(fā)展的公共財政保障”等重要研究課題。“中國體育事業(yè)發(fā)展的公共財政保障”研究以我國政府體育財政體系為研究對象，以政府干預體育事業(yè)為切入口，結合改革開放前后我國體育事業(yè)財政保障取得的成功經(jīng)驗及存在問題，以及國際上體育事業(yè)財政保障的經(jīng)驗，通過對我國體育事業(yè)財政保障現(xiàn)狀的解析，提出重構我國體育事業(yè)財政保障的基本思路。在群眾體育管理方向，戴健教授等主持完成了省部級課題“長三角地區(qū)新農(nóng)村建設中體育的現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究”、“大眾體育與都市群居民生活方式協(xié)調發(fā)展路徑選擇與制度安排”、“我國農(nóng)民工體育活動方式及其綜合干預的研究”，在核心刊物上發(fā)表了一系列相關研究成果。在體育產(chǎn)業(yè)管理方向，主持完成了國家體育總局“中國體育及相關產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計研究”課題，組織了“中國體育及相關產(chǎn)業(yè)專項調查”，其研究成果《體育及相關產(chǎn)業(yè)分類》，成為我國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的首部國家標準，并形成了“2006-2008全國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計公報”，填補了我國在此方面的空白。這兩項研究所產(chǎn)生的一系列研究成果在國內(nèi)同領域處于領先地位，在國際上也產(chǎn)生了較大影響，對進一步推動和完善我國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作具有重要的價值。主持完成了國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五” 、“十二五”規(guī)劃課題，研究成果多次在重要的學術刊物或會議上發(fā)表，引起政府及有關方面的關注，為各省（市）及地方政府規(guī)劃當?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定體育產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮了重要的指導作用。在競技體育管理方向，圍繞政府競技體育管理職能、我國競技體育投資體系、區(qū)域競技體育資源一體化開發(fā)、后備人才培養(yǎng)等方面開展了多項國家級或省部級課題研究。在體育場館與大型活動方向，承擔全國公共體育場館現(xiàn)狀調研項目，圍繞公共體育場地設施建設規(guī)劃、社區(qū)公共運動場運作管理模式、公共體育場館國有資產(chǎn)管理改革、公共體育場館公益性問題、公共體育場館服務規(guī)范等方面發(fā)表了許多研究成果。

體育賽事領域的研究已成為經(jīng)濟管理學院的學科建設的特色和亮點，并在國內(nèi)同領域處于領先地位。該領域的研究團隊——上海體育大學體育賽事研究中心共有成員22人，并先后聘請了美國、英國、澳大利亞、日本等國的知名專家擔任兼職研究員。該中心抓住上海區(qū)位優(yōu)勢，跟蹤國際熱點，推進實體建設，建立了賽事管理、賽事評估、賽事博彩、賽事信息、賽事咨詢等研究機構。圍繞打造體育賽事研究的思想庫、人才庫、信息庫，形成了體育賽事與城市發(fā)展、體育賽事項目管理、體育賽事評估等3個主要研究方向。2007年至2011年，團隊成員共主持課題百余項。其中，國家與部委級20項，地方政府5項，廳局級44項，橫向課題33項，課題總經(jīng)費達1100萬元。人均科研課題經(jīng)費約50萬元。通過以體育賽事為核心的研究，帶動了經(jīng)濟管理學院相關學科的發(fā)展，增強了團隊的社會服務能力。團隊成員為上海市重大體育賽事，如F1、上海網(wǎng)球大師杯、上海斯諾克大師賽、上海國際馬拉松賽等，進行了多年的社會與經(jīng)濟效益評估，在賽事評估方面形成了較為鮮明的特色，接近了國際先進水平。劉清早教授擔任國內(nèi)綜合性運動會的重要職務：第十二屆全國運動會首席專家，第十一屆全國運動會市場開發(fā)特邀顧問，擔任第六、七屆全國農(nóng)運會、第十三屆廣東省運會的總策劃；2010年先后受聘為“第十二屆全運會沈陽賽區(qū)總督導”、“第四屆全國體育大會技術總督導”等。通過這些社會服務活動，全面提升了研究團隊在國內(nèi)該領域的知名度和影響力，也為團隊建設和人才培養(yǎng)提供了重要平臺。

2008年北京奧運會申辦成功以及我國體育社會化、產(chǎn)業(yè)化的改革趨勢，為經(jīng)濟管理學院的發(fā)展提供了良好的契機與外部環(huán)境。我院正借助上海體育大學的社會影響，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣泛參與體育經(jīng)營管理的實踐活動，與體育行政機構、社會團體、企業(yè)等建立密切的合作關系，培養(yǎng)出高水平應用型專業(yè)人才，使經(jīng)濟管理學院在師資隊伍、學科建設、教育教學等方面躍上新臺階。

上海體育大學

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