2021云南中醫(yī)藥大學管理學專業(yè)研究生考研考試大綱 正文

一、考查目標

管理學是社會與管理藥學專業(yè)的一門基礎課程，是研究管理活動的基本規(guī)律、原理和一般方法的科學，它既是管理實踐經驗的結晶，也是綜合運用現代社會科學、自然科學和技術科學研究管理活動的結果。通過管理學課程的考試，了解學生掌握管理學的基礎理論與知識的程度，對其認識、分析和解決實際管理問題的能力有一個初步的了解，為學生后續(xù)課程如健康管理學、醫(yī)藥企業(yè)管理、中醫(yī)藥政策學、衛(wèi)生事業(yè)管理、中醫(yī)藥管理學、醫(yī)藥營銷等課程奠定理論和方法論基礎。本課程的考查目標主要有兩個方面：（一）考查考生對管理學的基本概念、基礎理論、主要特點和基本方法的掌握程度。（二）考查考生運用管理學原理、方法和工具，認識、分析和解決實際管理問題的能力。
二、考試內容

第一章 管理與管理學1.了解管理的性質、管理的必要性
2.熟悉管理的自然屬性和社會屬性、21世紀管理者面臨的挑戰(zhàn)

3.掌握管理的定義、管理的職能、管理者的角色與技能

第二章 管理思想的發(fā)展

1.了解中國傳統(tǒng)管理思想

2.熟悉西方傳統(tǒng)管理思想、中國現代管理思想的發(fā)展

3.掌握管理思想與理論的演進、科學管理理論的產生與發(fā)展、西方現代管理思想的發(fā)

展

第三章 管理的基本原理

1.理解管理原理的特征

2.掌握系統(tǒng)原理、人本原理、責任原理和適度原理

第四章 管理道德與社會責任1.理解企業(yè)管理為什么需要倫理道德、企業(yè)的社會責任
2.掌握幾種相關的道德觀、道德管理的特征、影響管理道德的因素、改善企業(yè)道德行為的途徑
第五章 管理的基本方法1.了解管理方法的重要性、管理哲學

2.熟悉管理方法的分類、溝通的種類

3.理解關鍵管理技術

4.掌握管理的法律方法、行政方法、經濟方法、教育方法和技術方法

第六章 決策

1.了解決策的定義、原則與依據

2.熟悉決策的方法

3.理解決策的類型與特點

4.掌握決策的理論、掌握決策的過程與影響因素

第七章 計劃與計劃工作

1.了解計劃的概念

2.理解計劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系、計劃的性質

3.掌握計劃的類型、計劃的內容、計劃編制過程

第八章  計劃的實施1.了解目標管理的概念、網絡計劃技術、企業(yè)資源計劃
2.理解目標管理的基本思想、目標的性質、業(yè)務流程再造

3.掌握目標管理的過程、滾動計劃法

第九章 組織設計

1.了解管理幅度、管理層次的概念及其相互間關系、兩種基本的管理組織結構形態(tài)

2.熟悉組織設計的任務、組織設計的必要性、組織設計的原則

2.理解權力的性質與特征

3.掌握組織設計的影響因素、集權與分權、部門化

第十章 人員配備

1.了解管理人員的來源

2.熟悉人員配備的任務、程序和原則、管理人員的選聘

3.掌握人員選配工作的內容和程序、人員配備的原則、管理人員選聘的標準、管理人員的考評
第十一章 組織力量的整合

1.了解正式組織與非正式組織的概念、直線、參謀和委員會

2.理解非正式組織對組織的影響，直線、參謀及其相互關系 

第十二章 組織變革與組織文化

1.了解組織文化的概念

2.熟悉組織變革的動因、組織變革的一般規(guī)律、組織變革的阻力及其管理、組織變革的壓力及其管理、沖突及其管理、組織文化的形成、組織文化的塑造
3.理解組織文化的結構與內容、組織文化的功能

4.掌握組織變革的類型和目標、組織變革的內容、組織變革的過程與程序、管理組織變革、沖突類型及避免方法
第十三章 領導與領導者

1.了解領導的含義

2.熟悉領導的作用、經濟全球化對企業(yè)領導提出的新要求、領導藝術

3.理解領導方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論、管理方格理論、權變理論

4.掌握領導者素質及其條件、領導集體的構成、領導方式的基本類型

第十四章 激勵

1.了解激勵的定義

2.熟悉激勵實務

3.理解波特和勞勒的激勵模式

4.掌握需要層次理論、期望理論、公平理論、強化理論

第十五章 溝通1.了解溝通的概念、溝通網絡、沖突及其起源
2.熟悉信息溝通的過程、沖突與談判

3.理解溝通的重要性、溝通的障礙及其克服、有效溝通中的障礙

4.掌握溝通的類別、非正式溝通的特點、如何克服溝通中的障礙

第十六章 控制與控制過程

1.了解控制的概念

2.熟悉控制的必要性、控制的類型、有效的控制應具有的特征

3.掌握控制過程

第十七章 控制方法

1.了解審計控制、損益控制、標桿管理、平衡積分卡的概念

2.掌握預算控制、非預算控制和成本控制

第十八章 管理的創(chuàng)新職能

1.了解創(chuàng)新、目標創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織機構和結構的創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新的

含義

2.理解創(chuàng)新與維持的關系及其作用、創(chuàng)新的類別與特征、創(chuàng)新職能的基本內容

3.掌握創(chuàng)新的過程

第十九章 企業(yè)技術創(chuàng)新

1.了解技術創(chuàng)新的內涵

2.熟悉技術創(chuàng)新的源泉、技術創(chuàng)新的貢獻

3.理解技術創(chuàng)新與技術發(fā)明、技術創(chuàng)新的內涵

3.掌握熊彼特“創(chuàng)新”的五個方面、技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇

第二十章 企業(yè)組織創(chuàng)新

1.熟悉知識經濟的特點

理解知識經濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新、知識經濟與企業(yè)文化創(chuàng)新 

云南中醫(yī)藥大學

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