2021廣東財經大學企業管理研究生考試大綱 正文

《管理學原理》
《管理學原理》考試大綱概述：
內容主要包括管理的基本理論、計劃、組織、領導、控制等。考察學生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發展和發展趨勢的掌握程度；注重考察學生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學生綜合運用管理理論分析、思考和解決當前管理熱點、難點問題的能力。
一、緒論
（一）管理與組織導論
（二）管理的歷史與發展趨勢
二、定義管理者的領地
（一）組織文化與環境：約束力量
（二）全球環境中的管理
（三）社會責任與管理道德
三、計劃
（一）制定決策：管理者工作的本質
（二）計劃的基礎
（三）戰略管理
（四）計劃工作的工具和技術
四、組織
（一）組織結構與設計
（二）管理溝通與信息技術
（三）人力資源管理
（四）變革與創新管理
五、領導
（一）行為的基礎
（二）理解群體與團隊
（三）激勵員工
（四）領導
六、控制
（一）控制的基礎
（二）運營及價值鏈管理
 
《管理學理論與實踐》
《管理學理論與實踐》考試大綱概述：
內容包括管理理論發展、組織構成與設計、決策、計劃、領導、激勵、控制、目標管理、人際溝通與工作流程創新、人本管理、管理成本、管理效率與管理績效評價等。考察學生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發展和發展趨勢的掌握程度；注重考察學生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學生綜合運用管理理論分析、思考和解決當前管理熱點、難點問題的能力。
一、管理
●管理的定義與特性
●管理的目標與基本手段
●管理的創新
●資源與資源配置
●管理中的人性假定
●環境變動與管理模式選擇
二、管理理論發展
●科學管理的興起與發展
●現代管理理論的進展
●管理者的角色與能力結構
三、組織構成與組織設計
●組織構成與組織目標
●組織設計
●職權設計與管理層次
●組織結構分析
●組織結構的類型
●組織形態的縱向層次劃分與權變的組織結構
●組織制度
●組織協調與組織運行機制
●科層制組織
●組織變革發展方式與發展方向
四、決策
●決策的本質
●決策責任與流程
●決策方法：決策樹法、矩陣匯總法、博弈法、不確定決策法等
五、計劃
●計劃特性
●計劃工作流程與計劃制定
六、領導
●領導內容
●領導風格
●領導特質
七、激勵
●激勵的理論
●薪酬設計與激勵
八、控制
●控制模式
●控制方式
●控制過程
九、目標管理
●目標管理
●目標管理方式
●目標管理實施
十、人際溝通與工作流程創新
●人際溝通的過程模式
●組織流程的構造與內核
●再造工作流程的基本路徑
十一、人本管理
●人本管理的概念、原則
●人本管理的核心內容
●人本管理的方式
十二、管理成本、管理效率與管理績效評價
●管理成本變化的外部因素：產權制度、組織環境
●管理成本變化的內部因素：組織規模、結構、文化等
●管理效率增進的過程模型
●X效率的產生與控制
●績效評價方法
●績效改進方法：標桿管理、六西格瑪管理、流程再造
●績效改進策略 

廣東財經大學

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