最優答案
7. 根據雙因素理論,工作環境應該屬于( )。
A. 正強化因素
B. 激勵因素
C. 負強化因素
D. 保健因素
【答案】D
【解析】赫茨伯格的雙因素理論認為,導致工作不滿意的因素稱之為保健因素,因為這些因素的缺少或不好,會引起員工的不滿,而這些因素的大量存在和無比優越,只能減少員工的不滿,不能增加員工的滿意,所以這些因素不能起到激勵作用。
8. 最早系統明確分析管理職能的學者是( )。
A. 梅奧
B. 韋伯
C. 泰羅
D. 亨利·法約爾
【答案】D
【解析】最早系統提出管理職能的是法國的法約爾。五個職能,并且重點強調計劃職能。他提出管理的職能包括計劃、組織、指揮、協調、控制
9. D 公司的事業部建成后,可能遇到的主要問題是( )。
A. 生產進度不一致時,有時難以協調
B 停工待料現象,影響生產效率
C. 總公司和事業部之間責、權、利關系不明晰
D. 事業部之間可能過度競爭
【答案】D
【解析】CD 兩項都是事業部的缺點,但是對于D 公司來說最優可能出現的問題是各事業部之間的過度競爭,因為D 公司己經將總公司與分公司的責、權、利關系劃分清楚。
10.某軟件銷售公司大約有30名員工,主要從事軟件的銷售及售后服務。其客戶主要有兩類:即企業客戶和家庭客戶,這兩類客戶的需求具有明顯不同的特點。專門針對企業和家庭客戶的售后服務,對了解客戶需求、改善客戶關系、增加軟件銷售具有明顯的促進作用。在下述組織結構設計思路中,哪個最為可取? ( )
A. 采用矩陣式組織結構,在職能制結構的基礎上設立項目組
B. 設立4個業務部門:企業銷售部、家庭銷售部、企業服務部、家庭服務部
C. 按照客戶劃分部門。即分成企業銷售服務部和家庭銷售服務部
D. 按照職能劃分部門,即分成銷售部和售后服務部
【答案】C
【解析】公司的客戶主要有兩類,且需求具有明顯不同的特點,因此,公司應該針對企業客戶和家庭客戶設立兩個部門。
11.決策過程中的“拍板”指的是( )。
A. 確定決策目標
B. 確定價值指標
C. 選擇滿意方案
D. 確定評價標準
【答案】C
【解析】決策過程的步驟之一是確定所擬定的各種方案的價值或恰當性,并確定最滿意的方案。選擇滿意方案是決策者對方案進行“拍板定案”的工作。
12.根據大衛·麥克利蘭關于人的自我實現的需要理論,如果一個人希望影響或控制他人而不被他人控制,那就表明他是一個( )。
A. 成就需要強的人
B. 社會交往需要強的人
C. 權力需要強的人
D. 激勵需要強的人
【答案】C
【解析】后天需要理論是美國管理學家大衛·麥克利蘭在完善需要層次論和雙因素理論的基礎上提出的。該理論認為,在人的一生中,有些需要不是與生俱來的,而是通過后天生活經驗的學習和積累而獲得的,這些需要主要有成就需要、親和需要和權力需要三種:①成就需要,是指人們
廣西科技大學
解決時間:2019-07-05 回答者:研究生網友