復試科目：戰略管理

一、考試大綱

1.戰略與戰略管理

企業戰略的概念及特征、戰略管理的本質及作用、戰略管理過程、戰略管理者和戰略管理理論的演進。

2.愿景、使命與戰略目標

企業愿景、企業使命的基本內涵、企業戰略目標制定。

3.企業外部環境分析

企業外部宏觀環境的基本類型、企業宏觀環境分析、產業環境分析、競爭對手分析和外部環境分析方法。

4.企業內部條件分析

核心能力的概念和特征、企業核心能力的成因和價值鏈基本原、SWOT分析方法、內部因素評價矩陣和波士頓矩陣分析方法。

5.公司層戰略

公司層戰略的類型及其各類戰略的特點、適用條件、并購戰略的分析技巧及并購后的整合要領。

6.經營層戰略

經營層戰略所要解決的中心問題、基本競爭戰略的類型及其實施的條件。

7.國際化戰略

國際化戰略的基本類型、影響國際化進入方式的因素。

8.戰略與資源配置

戰略實施的任務、模式和原則、戰略與資源的關系、公司層資源規劃、經營層資源規劃和準備資源規劃。

9.戰略與公司治理

公司治理的內涵、董事與高管的薪酬激勵方式和完善措施。

10.戰略與組織機構

企業組織結構與企業戰略的關系、現代企業組織結構發展變化趨勢。

11.多元化戰略

多元化戰略類型、多元化戰略的選擇、多元化戰略的進入、多元化戰略的整合。

12. 戰略控制與評價

戰略控制的過程、基本方法。

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