包頭市中心醫院創建于1942年（原名官立包頭醫院、包頭市立醫院、綏遠省立包頭醫院、綏遠省立人民醫院、包頭市立人民醫院、包頭市第二醫院），是包頭歷史上第一所地方性綜合醫院，是集醫療、教學、科研、預防保健、康復管理于一體的綜合性三級甲等醫院。是內蒙古醫科大學包頭臨床醫學院，包頭醫學院中心臨床醫學院，同濟大學教學醫院，國家住院醫師規范化培訓基地。被衛生部授予“全國百佳醫院”、“全國衛生系統先進集體”稱號，首批榮獲“全國百姓放心示范醫院”，是國家藥物臨床試驗機構，衛生部腦卒中篩查與防控基地醫院，國家衛計委腦卒中篩查與防控基地，衛生部國際緊急救援中心網絡醫院，自治區唯一的“李嘉誠基金會寧養院”。成立了“北京市消化疾病中心包頭基地”、“西門子-包頭市中心醫院醫學影像培訓中心”、海峽兩岸醫藥衛生交流協會內蒙古腫瘤防治基地、“中國急性心肌梗死規范化救治項目內蒙古救治協作中心”、“同濟大學介入血管研究所-包頭市中心醫院合作中心”、清華大學“正心正舉應用科學研究院實踐基地”、“上海交通大學醫學院—翼然泌尿外科教育基金包頭醫生培訓基地”、“同濟大學東方轉化醫學—包頭市轉化醫學聯合研究中心”、“同濟大學介入血管研究所—包頭市中心醫院合作中心”、國產消化內鏡示范基地。

醫院占地面積7.3萬平方米；建筑面積13.7萬平方米；總資產11.88億元；實際開放床位1864張。年門診量630000多人次，年住院數44494余人次。設臨床科室43個，醫技科室21個，行政職能科室25個。醫院現有在職職工2186人，其中專業技術人員1924人，正高158人，副高321人，教授23人, 碩士生導師51名，博士、在讀博士46名，碩士270名，訪問學者32名。享受國務院特殊津貼專家5人，衛生部突出貢獻專家2人，自治區突出貢獻專家5人，“草原英才創新團隊”1個，“草原英才”3人，“鹿城英才”產業創新團隊1個，“鹿城英才”12人，自治區“新世紀321人才工程”人選、專業拔尖人才20人，“包頭名醫人才培養工程”人選18人，包頭市“創新爭先優秀人才”1人，包頭市優秀科技工作者1人。

現有國家臨床重點專科1個,內蒙古自治區醫學領先、重點學科5個,包頭市醫學領先、重點學科12個。國家重點專科：神經內科；自治區領先重點學科：神經內科、康復科、心臟內科、放射腫瘤科，醫學影像科。現有科研研究所6個：內蒙古腦血管病研究所、包頭市心血管病研究所、包頭醫學院神經病學研究所、包頭醫學院腫瘤防治研究所、包頭醫學院醫學影像研究所、包頭醫學院轉化醫學中心。現有衛生部腦卒中省級質量控制中心1個：內蒙古自治區神經內科（專業）質量控制中心，成立了包頭市轉化醫學中心，包頭市質量控制中心7個：重癥醫學專業質控中心、神經內科學專業質控中心、康復醫學專業質控中心、醫院感染管理質控中心、護理學專業質控中心、麻醉學質控中心、醫學影像學專業質控中心。經自治區、包頭市兩級審批建立了5個院士工作站：李春巖院士“包頭市中心醫院神經病學院士工作站”、韓雅玲院士“包頭市中心醫院心血管病院士工作站”、高長青院士“包頭市中心醫院心血管外科院士工作站”、陳義漢院士“轉化醫學與心血管創新院士工作站”，陳孝平院士“普外科院士工作站”。與同濟大學醫學院合作建立了“同濟大學醫學院—包頭市中心醫院博士后科研工作站”。

醫院擁有全國首臺超高端德國西門子SOMATOM Force開源CT，炫速雙源CT機、美國GE寶石能譜CT、64排Siemens PET/CT、16排SPET-CT、回旋加速器、西門子PRIMUS直線加速器、大孔徑Open 定位CT、1.5T和3.0T磁共振機、西門子VXPLUS、FXPLUSDR數字X光機、意大利數字胃腸機，西門子Zeego、Fa大型數字血管減影機、體外自動化診斷系統、OLYMPUS 3D腹腔鏡、菲利浦血管機等1300多臺（件）高精尖設備。

近五年來，承擔“十二五”國家科技攻關項目子項目6項，承擔“十三五”國家科技攻關項目（重點專項）子項目4項，國家自然科學基金項目7項，內蒙古自治區自然科學基金項目19項，內蒙古自治區衛生健康領域應用技術研究與開發資金計劃項目8項，內蒙古自治區醫療衛生計生科技計劃項目22項，內蒙古自治區人才開發基金項目3項，包頭市科技計劃項目85項，包頭市青年創新人才項目2項，科技成果推廣項目26項。科研成果獲內蒙古科技進步二等獎5項、三等獎2項，內蒙古自治區醫學會科學技術一等獎3項、二等獎8項、三等獎20項，包頭市科技進步二等獎6項、三等獎19項。統計源期刊收錄論文共計292篇，SCI 期刊收錄48篇。獲批國家專利3項，出版專著30部，其中人民衛生出版社出版專著7部。 

醫院將切實學懂弄通做實黨的十九大精神，認真學習貫徹習近平總書記參加內蒙古代表團審議的重要講話精神，繼續秉承“精勤仁和”的院訓，以“一體雙翼”即：“以醫療為主體，以教學、科研為雙翼”為發展模式，緊緊圍繞“一個目標：以打造區域品牌醫療中心為目標，二項推進：推進公立醫院改革、推進現代醫院管理模式，三個轉變：從規模發展向內涵建設轉變、從重視內部醫療資源調配向內引外聯結合轉變、從粗放式經營模式向全面精細化管理轉變，四個重點：堅持以質量為核心全面提升醫療質量和醫療安全為重點、大力提高醫療服務水平、積極創建優質服務品牌；逐步落實“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療制度；實施“互聯網＋醫療”行動計劃，重點加強區域信息平臺建設，推動醫療衛生信息資源共享；構建有利于重點突破的制度體系，實施“科教興院”戰略，提高教學水平，推進科技創新，為建設祖國邊疆的亮麗風景線不懈奮斗。

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