同濟大學管理科學與工程專業導師：李永奎 正文

　　姓 名 - 李永奎
    學 位 - 博士
    職 稱 - 副教授
　　所屬部門 - 建設管理與房地產系
    導師情況 - 碩導
　　研究領域 - 復雜項目管理，項目管理信息化，工程社會學
　　研究方向 - 建設工程項目管理
　　電子郵箱 - y.k.lee@126.com

　　?人物簡介
　　英國皇家特許建造師（MCIOB）、英國皇家特許測量師（MRICS）、國際高級項目經理（IPMP-B），2000年畢業于哈爾濱工業大學，2007年獲同濟大學管理學博士學位。
　　主持國家自然科學基金《復雜項目組織能力與任務分配的適應性測度及優化》、《基于SNA的大型復雜工程項目組織總控及組織適應性優化研究》）及主要參與《重大基礎設施工程的組織行為與模式創新研究》（重大項目子課題）、《大型復雜工程項目群管理協同機制及組織集成研究》、《大型復雜項目“隱性工作”涌現模型研究》等，上海市科委《大型復雜群體工程系統性控制關鍵技術研究》，上海市建交委《大型群體工程集成化管理和系統性控制研究》、《上海世博會工程投資控制與合同管理信息集成化管理系統的研究》，中央高校基金《復雜重大工程共同體的社會結構、行動系統及柔性治理研究》等20余項國家和省部級等課題。
　　榮獲2014年高等教育國家級教學成果獎二等獎（2）、2013高等教育上海市級教學成果獎一等獎（2）、2011年上海市科技進步一等獎（3）、2011年吉林省科技進步二等獎（2）、2010年教育部科技進步獎二等獎（4）以及2014年度上海市優秀工程咨詢成果一等獎（1）、2010年國際項目管理卓越大獎（3）、2010年中國項目管理成就獎（3）和2011年中國項目管理卓越研究獎（3）等多項科研教學和工程實踐獎項。
　　主持或參與中國商飛基本建設成果研究、長春市基礎設施項目群綜合管控機制咨詢、重大市政工程安全管理研究、廣西體育產業城建設與發展研究、上海世博會總體項目管理、無錫太湖國際科技園總體項目管理、大連期貨大廈項目組織策劃、 深圳地鐵3號線項目勘察設計咨詢、 南通科技創業社區策劃、山大路科技商務區策劃、 長沙卷煙廠“十五”技術改造項目總控、南寧國際會展中心前期階段項目總控和廣州新白云機場遷建工程項目咨詢等近30余個重大工程項目的策劃、咨詢與管理。
　　著（合著或譯著）有《復雜項目管理：一個新的模型》、《項目管理》、《公共項目管理》、《建設工程項目信息化》、《建設項目前期策劃》、《項目管理案例》等10余本教材或著作，在《Automation in Construction》、《International Journal of Project Management 》、《ASCE's Journal of Management in Engineering》、《系統工程理論與實踐》、《運籌與管理》、《管理評論》等雜志上發表論文30余篇。
　　為同濟大學、中國浦東干部管理學院、英國皇家特許測量師協會和英國皇家特許建造師中國東方區等高校、政府、協會和企業進行多次工程項目管理相關課程培訓。主要講授《項目管理》、《項目前期策劃》、《項目管理信息化》、《復雜項目計劃管理》等課程。

　　?教育經歷
　　2004-2007   管理科學與工程專業，管理學博士  同濟大學
　　2001-2004   管理科學與工程專業，管理學碩士  同濟大學
　　1996-2000   建設工程管理專業，管理學學士     哈爾濱工業大學

　　?研究與教學領域
　　復雜項目管理/項目群綜合管控
　　工程管理信息化
　　工程組織行為與復雜組織網絡
　　重大工程管理案例研究

　　?教學經歷
　　2007-至今     同濟大學經濟與管理學院  副教授
　　2010-至今    復雜工程管理研究院     院長助理、副教授

　　?科學研究
　　國家自然科學基金面上項目，復雜項目組織能力與任務分配的適應性測度及優化（71471136），2015-2018，負責人
　　國家自然科學基金委重大項目“我國重大基礎設施工程管理的理論、方法與應用創新研究”子課題，重大基礎設施工程的組織行為與模式創新研究（71390523），2014-2018，主要參與人
　　中央高校基本科研業務費專項資金，復雜重大工程共同體的社會結構、行動系統及柔性治理研究（1200219199），2012-2014，負責人
　　浦東新區建交委，重大市政工程（浦東中環線）安全管理研究（2013-2015），負責人
　　中國商用飛機有限責任公司，中國商飛基本建設研究（2014），負責人
　　國家自然科學基金委，基于SNA的大型復雜工程項目組織總控及組織適應性優化研究（70902045），2010-2012，負責人
　　國家自然科學基金委，大型復雜工程項目群管理協同機制及組織集成研究（70972071），2010-2012，第三參與人
　　國家自然科學基金委，大型復雜項目"隱性工作"涌現模型研究（71002019），2011-2013，第三參與人
　　國家自然科學基金委，國際合作與交流項目，復雜項目國際論壇（7101037013），2010.4-5，負責人
　　科技部重大課題，世博專項，2010年上海世博會運行綜合管理信息系統（2006BAK13B09），2006-2009，第三負責人
　　上海市科委，大型復雜群體工程系統性控制關鍵技術研究（08dz0580700），2008-2009，排名第三
　　上海市建交委，大型群體工程集成化管理和系統性控制研究， 2007-2009，排名第3
　　工程實踐
　　山東東營油城廣場舊城改造策劃和規劃研究（2013.11－2014.5）
　　中環線浦東段第三方安全檢查咨詢（2013.9-2014.9）
　　長春市基礎設施綜合管控提升管理咨詢（2013.6-2014.12）
　　中國商飛總部基地工程項目管理策劃研究(2012.6-2013.12)
　　廣西體育產業城建設與發展：投資測算與資金平衡(2012.5-7)
　　太科園建設全壽命周期造價分析及總體控制體系研究（2010.12-2011.4）
　　長春市基礎設施項目群綜合管控機制咨詢（2010.4-2011.1）
　　無錫太湖國際科技園總體項目管理（2008.7-2011.6）
　　中國2010年上海世博會總體項目管理（2007.11-2010.5）
　　
　　?論文
　　Yongkui Li; Yujie Lu; Young Hoon Kwak; Shuang Dong. Developing A City-Level Multi-project Management Information System for Chinese Urbanization. International Journal of Project Management. 2015.Vol33(3):510-527
　　Yujie Lu; Yongkui Li(通訊作者); Miroslaw Skibiewski; Zhilei Wu; Runshi Wang; Yun Le. Information and Communication Technologies (ICT) Applications in Architecture, Engineering and Construction (AEC) Organizations: A Fifteen-Year Review. ASCE's Journal of Management in Engineering, 2015.vol31(1):SI
　　王宇靜，李永奎，基于工程項目SD模型的并行建設策略研究[J]，工業工程與管理，2014.Vol19(6):63-69
　　李永奎，樂云，張兵，單明. 權力和行為特征對工程腐敗嚴重程度的影響——基于148個典型案例的實證[J].管理評論.2013.Vol.25(8):21-31
　　李永奎，崇丹，何清華，郭英.建筑企業社會網絡關系及對市場競爭力的影響：基于項目合作視角[J]. 運籌與管理.2013.Vol22(1):237-243.
　　Yi Jiao，Shaohua Zhang，Yongkui Li（通訊作者），Yinghui Wang，Baoming Yang.Towards cloud Augmented Reality for construction application by BIM and SNS integration，Automation in Construction[J].2013.Vol33:37-47(SCI)
　　何清華，陸云波，李永奎，羅嵐，任俊山，不同復雜條件下的項目綜合優化研究[J].管理工程學報.2013. Vol.27 (4):161-168
　　李永奎，樂云，何清華，盧昱杰.基于SNA的復雜項目組織權力量化及實證[J].系統工程理論與實踐.2012. Vol 32(2):312-318
　　崇丹，李永奎，樂云.城市基礎設施建設項目群組織網絡關系治理研究——一種網絡組織的視角[J].軟科學.2012.Vol.26(2):13-19
　　Yongkui Li , Yujie Lu , Young Hoon Kwak , Yun Le， Qinghua He，Social network analysis and organizational control in complex projects: construction of EXPO 2010 in China， Engineering Project Organization Journal，2011. Vol4(1),223-237
　　Yongkui Li, Yujie Lu, Yi Peng，Hierarchical structuring success factors of project stakeholder management in the construction organization， African Journal of Business Management.2011. Vol. 5(22), pp. 9705-9713(SSCI)
　　李永奎，樂云，盧昱杰.基于SNA的大型復雜工程項目組織總控機制及實證.同濟大學學報（自然科學版）.2011. Vol.39(11): 1715-1719
　　李永奎，樂云，盧昱杰.大型復雜項目組織網絡模型及實證分析，同濟大學學報（自然科學版）,2011.Vol.39(6): 930-934
　　王宇靜，李永奎，基于系統動力學的大型復雜建設項目計劃模型，工業工程與管理，2010.Vol 15(3):87-94
　　王宇靜，李永奎，工程項目綠色施工管理多目標均衡優化研究,計算機工程與應用，2010.Vol 46（10）：7-10
　　潘華，李永奎，基于人工神經網絡的工程事故控制效果評價方法，數學的實踐與認識，2010,40（8）：52-58

　　?專著
　　“An Empirical Research Method Strategy for Construction Consulting Services Projects Designs”, Chapter in Methods and Practices for Research of Project Management, Gower，2015
　　復雜項目管理：一個新的模型，第一主譯， [美]Kathleen B.Hass著，科學出版社，2014
　　企業復雜性管理：基于Agent建模與仿真的戰略性解決方案，第三主譯，[美]Michael J.North Charles M.Mael著，科學出版社，2014
　　“復雜項目管理”，工程管理研究前沿與趨勢 第一章，中國城市出版社，2014
　　中國摩天大樓建設與發展研究報告，第一主編，中國建筑工業出版社，2013
　　工程項目前期策劃，第二主編，中國建筑工業出版社，2011
　　項目管理，副主編，國家“十一五”重點規劃教材（國家精品教材），同濟大學出版社，2011
　　公共項目管理與評估，第二主編，同濟大學出版社，2010
　　項目管理信息化，副主編，RICS培訓教材，中國建筑工業出版社，2011
　　CIOB中國工程項目管理最佳實踐，執行副主編，中國建筑工業出版社，2009
　　項目管理，副主編，工程碩士教材，中國建筑工業出版社，2008
　　工程項目管理案例，副主編，工程碩士教材，中國建筑工業出版社，2008

　　?語言能力
　　熟練掌握英語聽、說、讀、寫

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